domingo, 3 de enero de 2016

XIII CONGRESO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN EDUCATIVA - PONENCIA

La trayectoria de egreso del posgrado de la Universidad Veracruzana, como indicador para el aseguramiento de la calidad desde la política de ciencia en México. 

Teresita de Jesús Méndez Rebolledo.
Doctoranda de la Universidad de Barcelona.

Mario Miguel Ojeda Ramírez.
Profesor de la Facultad de Estadística e Informática. Universidad Veracruza.

Jordi Suriñach i Caralt.
Catedrático Facultad de Economía y Empresa. Universidad de Barcelona.

Temática general: Políticas y gestión en la educación.
Tipo de ponencia: b) Reporte de investigación final.
Eje Trasversal: La política científica.
Resumen.
La presente es producto de un trabajo emprendido desde la Dirección General de la Unidad de Estudios del Posgrado, el Consejo Consultivo y las coordinaciones de posgrado, el Centro de Estudios de Opinión y Análisis, la Dirección de Planeación Institucional y un grupo académico multidisciplinario de estudios sobre egresados del posgrado de la Universidad Veracruzana (UV), en México. La política federal de ciencia, encamina acciones para incentivar y promover mejores prácticas desde las entidades académicas universitarias y centros de investigación que ofertan posgrados, constatadas en evidencias, siendo el seguimiento de graduados una de las sugerencias. El documento oficial ha sido creado desde la normatividad de la Secretaría de Educación Pública (SEP), en coordinación con el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), como recomendación para el Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC), en el Marco de Referencia y Anexo A, para constatar la calidad de planes y programas de estudio. De la implementación en tales precisiones en la UV, derivan las bases de acciones que perfilan los inicios de un sistema institucionalizado que procura la calidad de sus programas y planes de estudio. Esta participación tiene por objetivo mostrar algunas de las acciones orientadas para el análisis de la trayectoria de egreso, desde la medición de las variables: nivel de adquisición de competencias, aplicación de competencias en el desempeño profesional, continuación de la formación después de cursar el posgrado, valoración del posgrado e inserción laboral. Apartir de indicadores se determinó la categorización de la trayectoria de egreso.  
Palabras clave: Política científica, estudios de posgrado, egresados, calidad de la educación, planes de estudio.

Introducción.

En las últimas décadas a nivel internacional con el Tratado de Bolonia, y en particular para México, se ha dado valoración y repunte a la política educativa del nivel superior dirigida a la apertura de programas educativos de posgrado,  tal y como se constata en la diversidad sobre la oferta de carreras de posgrado en los distintos niveles que lo conforman: especialización, maestrías y doctorados. Los programas educativos, engloban ante la sociedad de la innovación y del conocimiento, innumerables áreas, disciplinas, orientaciones profesionalizantes y aquellas dirigidas exclusivamente a la investigación.
Estos hechos están teniendo gran impulso para la conformación del capital humano a escala internacional, para cada una de las naciones. Es por lo señalado que el capital humano habrá de distinguirse entre los individuos, en tanto a los grados que posea.
Para Clark (1991)
Los egresados les son asignados diferentes tipos de prestigio ocupacional. El prestigio de doctores, maestros y secretarias se asigna respectivamente a las universidades, los colegios de cuatro años y los programas bienales de capacitación. Además, es muy probable que ocurra una diferencia aguda de prestigio cuando los sectores inferiores se ven incapacitados para alimentar a los superiores, subsistiendo como compartimientos herméticos que colocan a sus egresados directamente en diversos niveles ocupacionales (p.33).
La Secretaría de Educación Pública (SEP), en coordinación con el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT), como recomendación para el Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC), en el Marco de Referencia y Anexo A, contempla como una de sus prioridades, la generación de mecanismos que configuren el aseguramiento de la calidad de planes y programas.  En este sentido es que el presente documento muestra una de las experiencias de investigación, aplicada desde la filosofía y fundamentos de la política de ciencia a nivel internacional, federal e institucional de la Universidad Veracruzana, en México, para la investigación sobre la trayectoria de egreso.
En tanto a la metodología del estudio, el planteamiento siguió un protocolo en función de los estándares internacionales y nacionales, para estudios de graduados a través de la participación de la UV, en el proyecto del Profesional Flexible en la Sociedad del Conocimiento (PROFLEX), de la Universidad Politécnica de Valencia. Así mismo considerando el Esquema Básico de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES), para seguimiento de egresados  y el Programa Institucional de Seguimiento de Egresados-UV (PIDSE-UV).

Por lo que se refiere a la recogida de los datos, se diseñó un cuestionario enviado a cada egresado a través de sus cuentas de correo electrónico. En relación con el análisis de la información, fue por análisis estadístico y con apoyo del programa SPSS. Acerca del trabajo de campo, la DGUEP convocó desde el año 2010, para participar del estudio, a todos los programas educativos que conforman la oferta educativa de posgrado en la UV. La respuesta, fue de 61 programas interesados, destacando entre ellos 5 programas educativos del nivel de Doctorado, 41 de Maestría y 15 de Especialidad.

A partir del año 2012 se integraron 4 programas más, 2 de Doctorado y 2 de Maestría, haciendo un total de 65 programas educativos participantes. El total de egresados incluidos desde la base de datos institucional fue de 3387, quienes recibieron el cuestionario en sus cuentas de correo electrónico. Las respuestas al cuestionario en total fueron 656, de las cuales 410 son respuestas completas y 246 respuestas parciales; el presente da cuenta de aquellas respuestas completas.

En tanto a la representatividad de la muestra, esta fue de acuerdo con el reparto por áreas de conocimiento.

Tabla 1. Representación de la muestra.
Áreas de conocimiento
Universo
Muestra
Técnica
          56
398
Humanidades
71
791
Económico-Administrativa
100
1019
Ciencias de la Salud
113
731
Biológico-Agropecuaria
57
406
Artes
13
42
Total
410
3387

El presente documento muestra algunas de las acciones diseñadas para el aseguramiento de la calidad de planes de estudio, desde ¿Que es?, ¿Cómo medir?, ¿Cómo generar categorizaciones? De la trayectoria de egreso. Así esta participación, incentive su aplicación como una buena práctica de trabajo académico colegiado y del diseño curricular de mejores perfiles profesionales y de egreso, basados en la pertinencia social.

Contenido.

Tal y como el concepto de trayectoria lo define, es una línea descrita en el espacio por un cuerpo que se mueve. Elaborando una metáfora, comparando el movimiento invariable de una estrella con el movimiento lineal de un proyectil. La trayectoria de egreso guarda el movimiento estelar, porque este es a través de interacciones y siguiendo senderos diversos. El egresado experimenta el movimiento desde la praxis escolar, laboral y personal. Interesados en el análisis de las dos primeras.  La trayectoria de egreso se entendió como aquel recorrido formativo y laboral que los graduados han realizado a partir de culminar sus estudios. En tanto al presente caso son aquellos recorridos formativos y laborales posteriores a cursar los estudios en el posgrado de la UV.

¿Cómo medir la trayectoria de egreso?.
La cédula de pre-egreso.
La trayectoria de egreso, desde el sistema institucional, es posible medirla desde una base de datos, que los graduados actualizan constantemente, denominada cédula de pre-egreso. Esta recaba datos de los estudiantes en posgrado, como: 1. Datos para el contacto (correos electrónicos, teléfono, dirección postal, datos familiares, estudios en la UV). 2. En tanto al tema de trayectoria de egreso o transiciones académicas y laborales (competencias, campo laboral, congresos en los que ha participado, producción científica, asociaciones en las que participa). Además se mide: a) La continuación de la formación, a partir de los estudios realizados desde la UV y los estudios en instituciones externas a la UV (país, estado, institución, nivel, área, programa de estudios, fecha de inicio de los estudios, periodo de titulación); y b) Las competencias de acuerdo con el proyecto tuning, así como idiomas o lenguas, habilidades computacionales, conocimientos o certificaciones, la opinión sobre su formación. También tiene un apartado para los datos laborales sobre la actividad que desempeñan o en su caso las preferencias y aspiraciones de trabajo.

La cédula de egreso.
Esta se diseñó con el objetivo de que una vez que ha concluido una generación del programa educativo de posgrado, cada coordinador convoca para que (a través de los medios de contacto de la cédula de pre-egreso ya proporcionados por los egresados), actualicen la información. De tal forma conformar así una gran base de datos.

El cuestionario.
Por lo que se refiere al cuestionario, este consta de 42 preguntas que recaban información respecto a datos académicos y de contacto de los graduados, información acerca del posgrado del que egresaron, experiencias en el ámbito educativo, la trayectoria laboral, el trabajo que desempeñan, la organización en la que trabaja, las competencias adquiridas (conocimientos, habilidades, destrezas, valores) y la evaluación del programa de posgrado.

¿Cómo generar categorizaciones basadas en la trayectoria de egreso?
La categorización sobre las trayectorias de los egresados de posgrado, se determinó a partir de las variables: continuación de la formación, trabajo actual, valoración sobre el programa educativo y competencias desarrolladas desde el programa educativo.
Tabla. 2. Indicadores de las variables.
Variable
Índice
I. Continuación de la formación
Los posgrados cursados en la UV.
Los posgrados cursados fuera de la UV.
Los cursos de un año académico o equivalentes. Tipo de Estudios (cursos especializados, diplomado, Especialización, Maestría, Doctorado, Posdoctorado, Estancia).
Las actividades de capacitación relacionadas con el trabajo.
Los motivos por los cuales realizó una actividad de capacitación y desarrollo.
II. Trabajo actual
El tipo de empleador (contacto, sector productivo, ámbito).
El tiempo de colocación al mercado laboral.
La ocupación o el puesto desempeñado.
El trabajo por cuenta propia.
Las estrategias de inserción en su trabajo.
Los motivos por los cuales se encuentra desempleado.
El tipo de contratación.
El número de horas que trabaja a la semana.
El salario que percibe mensualmente.
La satisfacción con su trabajo.
III. Valoración del programa educativo.
El nivel de estudios más apropiado para el trabajo que desempeña.
El área más apropiada para el trabajo que desempeña.
Las fortalezas y las debilidades del programa de posgrado.
El hecho de elegir nuevamente: el posgrado y la UV.
La recomendación del posgrado.
Las sugerencias para mejorar la formación profesional (formación para saber vender los servicios profesionales, formación en el ámbito de la divulgación cientifica, la formación en el ámbito del desarrollo académico para la generación y aplicación del conocimiento para su distribución social. 
IV. Competencias.
La aplicación de los conocimientos y las habilidades adquiridas.
El requerimiento de conocimientos y habilidades.
Las competencias vistas como responsabilidades en el ámbito para el cual se desempeña.
Las competencias vistas como redes de colaboración académica.
El nivel propio de competencias.
El nivel necesario en su trabajo.
La contribución del posgrado al desarrollo de esta competencia.
La tipología de las competencias: genéricas y específicas.
Las competencias científicas.
Las competencias vistas como valores y orientaciones.

La categorización de la trayectoria de egreso, de acuerdo con el modelo de predicción de árboles de decisión, a partir de los índices descritos fueron: aquellas trayectorias en las cuales los egresados se encuentran trabajando y han dado continuación a la formación con 94 de los casos, el 23%. El siguiente grupo con 74 casos es el conglomerado en el que los egresados se encuentran trabajando, han dado continuación a la formación y están satisfechos con el programa educativo, el 18%. Y el tercer grupo con 56 casos están los egresados que de igual forma se encuentra trabajando, han dado continuación a la formación pero que además identifican que desarrollaron competencias a partir del programa educativo de posgrado, el 14%.
Otras de las categorizaciones indican que:
La continuación de la formación de los egresados, después de los estudios del posgrado la dan un un 25%  de ellos, principalmente para el posgrado inmediato superior y en alguna estancia de investigación, en menor medida lo hacen en cursos, diplomados. La trayectoria académica también se concentró en aquellos estudios de educación continua, tales como: cursos especializados o diplomados.

Para los casos de egresados que realizaron actividades de capacitación para el trabajo en un 80%, los empleadores están solicitándolas. Los graduados que realizan actividad de capacitación contituye en un 49% de ellos para actualizar sus conocimientos, el 37% para mejorar su trayectoria profesional y el 10% realizó la actividad de capacitación para prepararse en un área distinta a los estudios de posgrado cursados en la UV. Algunos de los motivos para realizar la educación continua fueron para: cumplir con cursos obligatorios del trabajo que desempeñan, concursar por una plaza, por un curso de inducción, actualizarse en temas de docencia, estudiar un posgrado, por promoción o ascenso laboral.  

Algunos aspectos relacionados con la inserción laboral, reflejan por ejemplo, categorizaciones respecto al tiempo para la colocación, va del 70% de los egresados, ya tenían trabajo antes de haber culminado su formación en el posgrado, mientras que el 11% corresponde a quienes les llevó menos de 6 meses conseguir un trabajo, de 6 meses a menos de 1 año corresponde al 8% de ellos, de 1 año a 2 años el 6% de los egresados y el 5% aquellos que tardaron más de 2 años en conseguirlo. Los casos de egresados que se encuentran trabajando son 360 de ellos, mientras que 50 casos no se encuentran trabajando.

Al momento de generar una estrategia para la inserción laboral, los resultados arrojan que las cualidades personales vistas como competencias mucho influyen para conseguirlo a través de convocatorias a solicitudes de empleo. Para todos los niveles de posgrado se encuentran fundamentalmente desempeñando las actividades relacionadas con el trabajo académico.

El tipo de contrato de trabajo que tienen casi la mitad de los egresados corresponde a una base o planta. Sin embargo, algunos de los egresados identifican como otras de sus formas de contratación: el trabajo eventual, por compensación, personal de confianza, servidor público, por honorarios,  profesor de tiempo completo y freelance.

Conclusiones.
Algunas de las conclusiones, contribuciones y significación científica de la presente investigación, radican en el análisis de la trayectoria de egreso del posgrado como uno de los indicadores contemplados por la política de ciencia en México, para coadyubar en la calidad. Por ejemplo, la categorización entre la inserción laboral y la valoración de la formación, si bien establecen fortalezas, también indican acciones que permiten retroalimentar diversos elementos y aspectos a nivel macro –institucionales y elementos puntuales de acuerdo con el programa educativo cursado.
En este sentido, además los instrumentos diseñados han de permitir estar en condiciones de medir la trayectoria de egreso desde diversos supuestos, es decir, realizar estudios comparativos por instituciones de educación superior a nivel nacional e internacional. Los instrumentos se puede afirmar que son confiables y accesibles para las necesidades de los programas educativos de posgrado, debido a que su diseño se apego a la literatura en el tema, así mismo se nutrió de la participación de trabajos institucionales y bajo estándares de prueba.

También las cédulas de pre-egreso, de egreso, el cuestionario del estudio de egresados de posgrado, así como la información recabada es de utilidad para el seguimiento institucional, investigaciones y estudios. De la misma forma, es el fundamento para el Sistema de Seguimiento de Egresados del Posgrado en la institución.  Los datos están puestos a disposición de investigadores y estudiantes con la finalidad de encontrar nuevos hallazgos. 

Todo programa educativo se valora mejor cuando se somete a estándares que permitan corroborar la eficiencia de su currícula, de los servicios educativos que ofrece, y sobretodo que los perfiles profesionales permitan establecer una congruencia entre las competencias formativas con la inserción laboral. 

Algunos de los principales impactos que hay que destacar de este impulso de la política de educación superior, sobre el incremento de oferta educativa para los posgrados, tienen relación con: la conformación de sociedades más desarrolladas, formación de una élite de científicos y académicos, efectos en el incremento cultural, educativo, de competencias y valores en un país.
Entendiendo al desarrollo de la capacidad integral, que permita aprender a lo largo de la vida, la generación de estrategias de creación de empleos y la aplicación de competencias tanto académicas como humanas.
Los programas educativos del nivel de posgrado, coadyuvan para la consecución de los objetivos institucionales “los de la formación de capital humano con implicaciones al desarrollo del tejido social”. Teniendo diversas reflexiones, tales como la objetivación de las expectativas y opiniones de los graduados para el programa educativo, convergiendo principalmente en la mejora continua del posgrado.
Otra de las aplicaciones de los resultados es por ejemplo, identificar los intereses formativos que han tenido los graduados, desde los espacios en los que se desenvuelven, así como sus empleadores en la capacitación al trabajo. En tal caso con esta información basar la pertinencia de la gestión de planes de estudios de reciente creación del posgrado, que sean innovadores y promover una oferta educativa, diseño de perfiles profesionales y de egreso adecuado a las necesidades en términos sociales, artísticos, culturales y humanísticos.

Referencias.


Clark, B. R. (1991). The higher education system. Academic organization in cross national perspective. México: Editorial Nueva Imagen. 
CONACYT. (2014). Anexo A.  México: Secretaría de Educación Pública. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.
CONACYT. (2014). Marco de Referencia. México: Secretaría de Educación Pública. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.

Ginés, J. G., Carot, J. M. y Conchado, A. (2010). PROFLEX: El profesional flexible en la sociedad del conocimiento. Centro de Gestión de la Calidad y el Cambio. Valencia, España: Universidad Politécnica de Valencia.





Méndez Rebolledo, Teresita de Jesús (2015). Memoria del XIII Congreso Nacional de Investigación Educativa La trayectoria de egreso del posgrado de la Universidad Veracruzana, como indicador para el aseguramiento de la calidad desde la política de Ciencia en México.

miércoles, 16 de diciembre de 2015

4º Congreso Internacional Multidisciplinar de Investigación Educativa.



Méndez Rebolledo, Teresita de Jesús y Ojeda Ramírez, Mario Miguel (2015). El Seguimiento de Transiciones Académicas y Laborales de Graduados como Política Institucional. Universidad de Valencia, España; Facultad de Filosofía y Ciencias de la Educación. 4º Congreso Internacional Multidisciplinar de Investigación Educativa. http://amieedu.org/cimie/




No 43. CE-149. LA INSERCIÓN LABORAL DE EGRESADOS DEL POSGRADO EN MÉXICO DIRIGIDA AL TRABAJO ACADÉMICO Y CIENTÍFICO
Teresita de Jesús Méndez Rebolledo y Mario Miguel Ojeda Ramírez


4º Congreso Internacional Multidisciplinar de Investigación Educativa.
CIMIE 2015.
El Seguimiento de Transiciones Académicas y Laborales de Graduados como Política Institucional.
Objetivos o propósitos.
Presentar una de las políticas educativas en el nivel de posgrado, para el aseguramiento de la calidad de planes de estudio. Tal política está basada en la implementación del seguimiento, estudio e investigación institucional sobre transiciones académicas y laborales de graduados, desde el trabajo colegiado de un grupo académico multidisciplinario.

Las Universidades e Instituciones de Educación Superior en apego con su misión dirigida a la pertinencia de su oferta educativa, orientan sus acciones a la formación de capital humano capaz, para que a partir de sus espacios de intervención apliquen sus competencias, en función con los requerimientos sociales. El desarrollo del conocimiento a nivel internacional, así como su impacto a escala social, ha contribuido a la expansión de las carreras de posgrado, en la medida que exige una mayor especialización y una formación más compleja, multidisciplinaria e interdisciplinaria; lo que propicia la necesidad para generar la demanda de personal calificado (Dávila, 2012). 
La génesis del posgrado mexicano radica a partir del impulso para la creación de programas educativos en la Universidad Nacional Autónoma de México, así como, desde el Instituto Politécnico Nacional. En México, las políticas públicas para el desarrollo y aseguramiento de la calidad del posgrado tienen en cuenta el afianzamiento social, sobre lo antes señalado, en tanto al objetivo para la formación de capital humano. 
La calidad de planes de estudio, del nivel de posgrado, en la república mexicana se ha logrado específicamente a través de la implementación de programas estratégicos desde el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT). Tales programas han sido: desde 1991 a 2001 el Padrón de Programas de Excelencia; de 2002 a 2006 el Programa de Fortalecimiento al Posgrado Nacional, de 2007 a la fecha el Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC).

El PNPC tiene la misión de incentivar a los cuerpos académicos de las Universidades e Instituciones de Educación Superior, para que perfilen los programas educativos que ofertan, a la mejora continua. Los estudios de opinión de graduados son sugeridos desde la política educativa estatal del PNPC en los documentos Marco de Referencia y Anexo A.

La UV, en este sentido, comprometida con la calidad de sus planes y programas de estudio, exaltando la importancia que guarda la figura del egresado, a partir del año 2010 con soporte de la Dirección General de Planeación de la UV, a través del Programa Institucional de Desarrollo y Seguimiento de Egresados (PIDSE). En tanto diseñó un sistema para el seguimiento de graduados creando una cédula de pre-egreso, una cédula de egreso y un cuestionario.
Así mismo, siguiendo la política institucional de la UV respecto al PIDSE, se realizó el primer estudio de los egresados del posgrado de la (UV), con el apoyo y la participación de la Dirección General de la Unidad de Estudios de Posgrado, el Consejo Consultivo de Posgrado, los coordinadores de programas educativos, las coordinaciones regionales de posgrado y el Centro de Estudios de Opinión y Análisis.
El sistema para el seguimiento y el primer estudio de egresados del posgrado se fundamentó con el apoyo de las instancias ya señaladas y por el grupo académico multidisciplinario de estudio de egresados en posgrado de la UV desde los estándares internacionales. En este sentido, se puede mencionar la participación de la UV en el proyecto del Profesional Flexible en la Sociedad del Conocimiento (PROFLEX) (Ginés, Carot y Conchado, 2010). Es así como el seguimiento institucional y el primer estudio de egresados de posgrado dan sustento a los resultados que se presentan en este documento.
Metodología
El planteamiento sobre la pertinencia del presente estudio se hizo en función de los estándares internacionales y nacionales para estudios de graduados a través del ya citado proyecto PROFLEX, el Esquema Básico de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior, para seguimiento de egresados  y el PIDSE-UV. Por lo que se refiere a la recogida y análisis de los datos, se diseñó un cuestionario enviado a cada egresado a través de sus cuentas de correo electrónico. En relación con el tratamiento de la información, fue por análisis estadístico y con apoyo del programa SPSS.

Acerca del trabajo de campo, la DGUEP convocó en el año 2010, para participar del estudio, a todos los programas educativos que conforman la oferta educativa de posgrado en la UV. La respuesta, fue de 61 programas interesados, destacando entre ellos 5 programas educativos del nivel de Doctorado, 41 de Maestría y 15 de Especialidad.

A partir del año 2012 se integraron 4 programas más, 2 de Doctorado y 2 de Maestría, haciendo un total de 65 programas educativos participantes. El total de egresados incluidos desde la base de datos institucional fue de 3387, quienes recibieron el cuestionario en sus cuentas de correo electrónico. Las respuestas al cuestionario en total fueron 656, de las cuales 410 son respuestas completas y 246 respuestas parciales; el presente da cuenta de aquellas respuestas completas.

En tanto a la representatividad de la muestra, esta fue de acuerdo con el reparto por áreas de conocimiento, quedando de la siguiente forma:
Tabla 1. Representatividad de la muestra.
Áreas de conocimiento
Muestra
Universo
Técnica
          56
398
Humanidades
71
791
Económico-Administrativa
100
1019
Ciencias de la Salud
113
731
Biológico-Agropecuaria
57
406
Artes
13
42
Total
410
3387

Discusión de los datos, evidencias, objetos o materiales
Definición, evidencias y variables sobre la trayectoria de egreso.
La trayectoria de egreso se definió como el recorrido formativo y laboral que los egresados han realizado a partir de culminar sus estudios. En tanto al presente caso son aquellos recorridos formativos y laborales posteriores a cursar los estudios en el posgrado de la UV.

La trayectoria de egreso, se mide desde el sistema institucional con una cédula de pre-egreso, la cual tiene la finalidad de recabar datos de los estudiantes en posgrado, previo al momento del egreso. Así cada coodinador de programa educativo o responsable de seguimiento de egresados tiene como compromiso fomentar la cultura de este tipo de estudios, así mismo, solicitar el llenado de la ficha.

La cédula de pre-egreso concentra información como: 1. Datos para el contacto (correos electrónicos, teléfono, dirección postal, datos familiares, estudios en la UV). 2. En tanto al tema de trayectoria de egreso o transiciones académicas y laborales (competencias, campo laboral, congresos en los que ha participado, producción científica, asociaciones en las que participa). Además se mide: a) La continuación de la formación, a partir de los estudios realizados desde la UV y los estudios en instituciones externas a la UV (país, estado, institución, nivel, área, programa de estudios, fecha de inicio de los estudios, periodo de titulación); y b) Las competencias de acuerdo con el proyecto tuning, así como idiomas o lenguas, habilidades computacionales, conocimientos o certificaciones, la opinión sobre su formación. También tiene un apartado para los datos laborales sobre la actividad que desempeñan o en su caso las preferencias y aspiraciones de trabajo.

Otra de las evidencias que se solicita llenar a los graduados es la cédula de egreso. Esta se diseñó con el objetivo de que una vez que ha concluido una generación del programa educativo de posgrado, cada coordinador convoca para que (a través de los medios de contacto de la cédula de pre-egreso ya proporcionados por los egresados), actualicen la información.

Por lo que se refiere al cuestionario, este consta de 42 preguntas que recaban información sobre: datos académicos y de contacto de los graduados, información acerca del posgrado del que egresaron, experiencias en el ámbito educativo, la trayectoria laboral, el trabajo que desempeñan, la organización en la que trabaja, las competencias adquiridas (conocimientos, habilidades, destrezas, valores) y la evaluación del programa de posgrado.

Resultados y/o conclusiones
Algunos resultados del primer estudio de graduados de posgrado de la UV basados en las preguntas de investigación.
¿En qué medida se ha dado continuidad en la formación de los egresados de posgrado?.
Los egresados que dieron continuación a la formación, en otras palabras, que invirtieron en certificaciones posteriores a cursar los estudios del nivel de posgrado. Así como  aquellos que fueron capacitados en sus trabajos, constituyen:

Tabla. 2. Graduados que continuaron con su formación.
Continuación de la formación.
Porcentaje.
Si.
25%
No.
75%

100%

Tabla 3. Graduados que realizaron actividades de capacitación en el trabajo.
Continuación de la formación.
Porcentaje.
Si.
80%
No.
20%

100%

Una porción de graduados dieron continuación de la formación luego de cursar el programa educativo de posgrado. Esta continuación de la formación es en tanto al nivel inmediato superior y en alguna estancia de investigación. La trayectoria académica también se concentró en aquellos estudios de educación continua, tales como: cursos especializados o diplomados.

Además los graduados se formaron en sus trabajos, es decir, que el empleador les ofreció cursos para capacitarse en determinadas competencias que requería la actividad a desempeñar. Al preguntarles ¿cuál fue la razón principal por la que realizó esa actividad de capacitación y desarrollo? el 49% de ellos menciona que fue para actualizar sus conocimientos, el 37% para mejorar su trayectoria profesional y el 10% realizó la actividad de capacitación para prepararse en un área distinta a los estudios de posgrado cursados en la UV.

Algunos de las motivaciones de realizar la educación continua son para: cumplir con cursos obligatorios del trabajo que desempeñan, concursar por una plaza, por un curso de inducción, actualizarse en temas de docencia, estudiar un posgrado, por promoción o ascenso laboral.   

¿Cuál es el vínculo del programa educativo con las trayectorias laborales de los egresados de posgrado?.
Inserción al ámbito laboral.
Respecto al tiempo que les llevó encontrar su trabajo, se definieron trayectorias de inserción laboral mediatas e inmediatas. El 70% de los egresados ya tenían trabajo antes de haber culminado su formación en el posgrado, mientras que el 11% corresponde a quienes les llevó menos de 6 meses conseguir un trabajo, de 6 meses a menos de 1 año corresponde al 8% de ellos, de 1 año a 2 años el 6% de los egresados y el 5% aquellos que tardaron más de 2 años en conseguirlo.

Gráfico 1. Tiempo de inserción laboral.


Los egresados que se encuentran trabajando son 360 de ellos, mientras que 50 casos no se encuentran trabajando. Esto con base en el momento de dar respuesta al cuestionario se les preguntó si tenían un trabajo remunerado y que incluyeran, en dado caso, si tenían un trabajo por su cuenta, en el cual ellos mismos fueran su empleador.

Al momento de generar una estrategia para la inserción laboral, los resultados arrojan que las cualidades personales vistas como competencias mucho influyen para conseguirlo.

Gráfico 2. Estrategias para la inserción laboral.

Ocupación o puesto de trabajo.
La ocupación o puesto que los egresados del perfil de posgrado (en general desde especializaciones, maestrías, doctorados) se encuentran fundamentalmente desempeñando son las actividades relacionadas con el trabajo académico, como se puede identificar:

Gráfico 3. Actividad laboral de los egresados.


Autoempleo.
Los egresados que se encuentran autoempleados, es decir, trabajando por su cuenta, corresponde a una porción de 49 de ellos, dependiendo en mayor medida de varios clientes. La ocupación o puesto de trabajo, de acuerdo con Bilbao (2000) puede definirse en el despliegue de la división del trabajo, la distancia entre individuos con base en su formación, de estos respecto del producto que generan y la actividad que desempeñan.

Tipo de contratación laboral.
En tanto al tipo de contrato de trabajo que tienen casi la mitad de los egresados corresponde a una base o planta. Además los egresados identifican como otras de sus formas de contratación: el trabajo eventual, por compensación, personal de confianza, servidor público, por honorarios,  profesor de tiempo completo y freelance, como se observa a continuación:

Tabla 4. Tipo de contratación.
Respuesta.
Porcentaje.
Contrato.
28
Base o planta.
47
Interinato.
4
Otro.
23
Total.
100


Contribuciones y significación científica de este trabajo.
En relación con los alcances, las contribuciones y la significación científica de este trabajo, sobre la implementación del Seguimiento a las Transiciones Académicas y Laborales de Graduados como Política Institucional, se puede afirmar que las acciones han permitido estimar el impacto de algunos indicadores que perfilan la calidad. Tales indicadores identificados como las variables de: inserción laboral y aplicación de la formación. Así mismo para los programas educativos del nivel de posgrado, coadyuva para la consecución de los objetivos institucionales “los de la formación de capital humano con implicaciones al desarrollo del tejido social”. Teniendo diversas reflexiones, tales como la objetivación de las expectativas y opiniones de los graduados para el programa educativo, convergiendo principalmente en la mejora continua del posgrado.
Otra de las aplicaciones de los resultados es por ejemplo, identificar los intereses formativos que han tenido los graduados, así como sus empleadores en la capacitación al trabajo. En tal caso con esta información basar la pertinencia de la gestión de planes de estudios de reciente creación, que sean innovadores y promover una oferta educativa adecuada a las necesidades en términos sociales.
La información sobre su trabajo actual o de inserción laboral, permite establecer una tipología de los recorridos de empleo. A partir de la incorporación en diversos espacios, algunos más apegados que otros para el área en la cual se les formó. Se afirma que entre los recorridos formativos más apegados a lo que se estudió al preguntarle a los graduados ¿en qué medida usan los conocimientos y habilidades adquiridos en el programa educativo de posgrado cursado?, responden el 45% que totalmente contra el 35% suficiente, 10% poco y 2% nada. Además en el estudio se realizó una tipología sobre recorridos formativos relacionados a los estudios de nivel de posgrado a partir de la metodología de clúster obtenido: Grupo 1 con 94 casos es del 23% con características como: han dado continuación a la formación, y se encuentran trabajando; el Grupo 2 con 74 casos el 18% con graduados que han dado continuación a la formación
, se encuentran trabajando
 y se encuentran satisfechos con el programa educativo y el Grupo 3 con 56 casos 14% con aquellos egresados que han dado continuación a la formación
, se encuentran trabajando y que además han 
identificado que desarrollaron competencias a partir del programa. Es así que al apelar a una aplicación, a partir de las principales tendencias de apego a los recorridos formativos con la formación, esta sería que permite el rediseño de mejores perfiles profesionales por niveles, áreas de conocimiento y orientaciones profesionales o de investigación.
En tal sentido con este estudio, se esbozan también algunas acciones sobre un esquema con apego a una política nacional e institucional, garantizando estudios de transiciones académicas y laborales periódicas, con la finalidad de establecer relaciones por cortes generacionales a partir de estudios comparativos. En tanto a ese tema, se encuentran las experiencias previas del grado de licenciatura, y con esta política ahora también para el nivel de posgrado, siendo un programa ya constituido en la UV. En el cual los responsables de darle seguimiento a las transiciones de graduados han constatado el impacto favorable de las opiniones de ellos para determinar ciertos indicadores que perfilen la calidad.
Otra de las aplicaciones de los estudios que se han realizado tiene que ver con la mirada de diversos trabajos específicos realizados en programas educativos de la UV, así como los derivados del presente estudio, lo cual permite a nivel institucional establecer un comparativo de buenas prácticas y del fortalecimiento de las existentes.
Para finalizar, se puede decir que la implementación del Seguimiento a las Transiciones Académicas y Laborales de Graduados como Política Institucional, el diseño de la cédula de pre-egreso, la de egreso, el instrumento para el sistema institucional y el estudio de graduados para la UV, han generado información valiosa, enriquecedora y útil de forma significativa para las evaluaciones de la política a nivel nacional en México, desde la Secretaría de Educación Pública, el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología y del Programa Nacional de Posgrados de Calidad, al contar con una tipología de la trayectoria de egreso.

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